Därför satsar Fackförbundet ST på lönebildningsfrågor

Den stundande avtalsrörelsen sätter ett naturligt fokus på lönebildningsfrågan, men faktum är att frågan prioriterats under en längre tid.

‒ Vi vet hur viktigt denna fråga är för våra medlemmar, hela 85 procent prioriterar höjd lön mest så det är viktigt löneprocessen fungerar bra på arbetsplatserna, säger Åsa Erba Stenhammar förhandlingschef på Fackförbundet ST.

Förbundets ambitionshöjning i lönefrågor har skett på olika sätt under våren, bland annat genom erfarenhetsutbyten där förtroendevalda har fått möjlighet att diskutera frågorna tillsammans. Målsättningen har varit att stärka delaktigheten i lönefrågorna.

‒ Förtroendevalda har diskuterat och hittat lösningar på gemensamma utmaningar, samtidigt som förbundet fått ökad kunskap om de problem man tampas med på arbetsplatserna. Det har bidragit med en viktig kunskapsgrund inför årets avtalsrörelse, säger Åsa Erba Stenhammar som gläds åt det gedigna engagemang som finns i frågan.

Genom förbundets insamlingsarbete, bland annat en medlems- och en avdelningsenkät, har förbundet fått ännu bättre koll på hur löneprocessen fungerar idag och vad som behöver förbättras i lönebildningsarbetet. 

‒ Vi jobbar på våra medlemmars uppdrag, då måste vi veta hur de har det och vad de tycker. Det gör också att vi kan ställa spetsiga och relevanta krav på arbetsgivaren, konstaterar Åsa Erba Stenhammar.

Kunskapen bidrar också till att stödet till förtroendevalda kan finslipas och utvecklas.

‒ Förtroendevalda har en väldigt viktig roll att spela i utvecklingen av lönebildningsarbetet. Genom att förse dem med rätt underlag och information underlättar vi deras arbete, säger Sanna Feldell som är central ombudsman på förbundet.

Hon understryker att alla nivåer i förbundet behövs för att skapa en bättre löneprocess. Viktiga värden i avtalet kan tas tillvara i större utsträckning och det behövs mer jobb för att avtalet ska tillämpas på det sätt det är tänkt.

‒ Medlemmarna måste rustas att ta tillvara de rättigheter och möjligheter som avtalet ger, säger Sanna Feldell och framhåller att alla medarbetare, enligt avtalet, till exempel ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad man kan göra för att påverka sin lön. 

‒ En bättre insyn och förståelse för löneprocessen är också något som medlemmarna efterfrågar, så här har vi också ett viktigt jobb att göra, tillägger hon. 

En rättvis lönesättning förutsätter tydliga och välkända lönekriterier och en fungerande och återkommande dialog mellan chef och medarbetare. Här krävs förbättringar, liksom när det gäller det fackliga inflytandet i löneprocessen. 

‒ Här behöver vi ta tillvara de möjligheter som redan finns i avtalet och stärka vår delaktighet ännu mer, säger Åsa Erba Stenhammar och lyfter vikten av att det lokala partsarbetet i lönefrågorna fungerar som det ska.

Enligt det centrala avtalet ska arbetsgivare och fackliga företrädare samarbeta i stora delar av lönebildningsarbetet. Som ett resultat av tidigare avtalsförhandlingar genomförs partsgemensamma aktiviteter genom Partsrådet för att ge stöd till lokala parter i deras viktiga arbete med den lokala lönebildningen.