Tystnadskulturen – berättelser från verkligheten
Publicerad: 2025-11-04
På den här sidan har Fackförbundet ST samlat vittnesmål från statligt anställda som har upplevt tystnadskultur på sina arbetsplatser. Deras berättelser visar hur svårt det kan vara att säga ifrån, hur kritik tystas och hur arbetsmiljön påverkas.
“Är du timanställd ska du passa dig för vad du säger”
"Jag kan inte framföra kritik eller önskemål internt om hur verksamheter fungerar. Vi har en toppstyrd ledning med som 'sopar problem under mattan'. En ledning som inte kan ta konstruktiv kritik vid problem, och lyfts problem fram så fås ingen återkoppling över hur man ser på problemet eller om man har en lösning att presentera eller om presenterad lösning är mottagen."
"För mycket tid går åt till att prata arbetsmiljö, grupputveckling, medarbetarskap, vilket går ut över arbetsuppgifterna som rör sakfrågorna. Det finns en tystnadskultur och man känner att inte är populärt att ifrågasätta och lyfta kritiska frågor för diskussion.
“Dåligt urval och tillsättning av chefer för olika enheter. Dåligt ledarskap. Personalen utsätts för repressalier. Det råder en tystnadskultur.”
"Man får kommentarer om att 'inte tycka så mycket', en personalavdelning som skvallrar till ens chef om man hämtar ut offentliga löneuppgifter. Omplacering med 'straffuppdrag' som ingen annan vill göra."
"Jag och flera andra har fått 0 kr i löneökning i flera år när vi har framfört kritik. Vi har också blivit isolerade från gruppen. Jag har fått allvarliga hälsoproblem på grund av detta."
"Jag är enhetschef och min chef minskade min enhet samt har gett mig väsentligt lägre löneökningar än mina chefskollegor inom samma avdelning."
“Chefer använder härskartekniker och uttrycker sig olämpligt. De tillåter inte dialog utan främjar istället en tystnadskultur med sina egna favoriter som är ja-sägare, och de uttrycker att medarbetare som säger sin åsikt är arbetsmiljöproblem. Ledningen ger ej återkoppling.”
"Jag upplever att löneutvecklingen är en fråga om hur omtyckt man är, och ens åsikter, snarare än en faktisk prestationsfråga."
"Organisationen har inga rutiner och agerar inte på dåligt ledarskap eller dåliga chefer. Organisationen låter dåliga chefer härja i flera år innan man tar tag i problemet och personal blir lidande med sjukskrivningar."
"Man blir aldrig aktuell för högre befattningar då man är obekväm. Det finns kollegor som hade varit oerhört lämpliga men som aldrig kommer få möjlighet."
“Man kan hamna i ’kylskåpet’ och få minskat inflytande, sämre löneutveckling, få ointressanta arbetsuppgifter.”
"Flera personer har frysts ut, på min avdelning framför man INTE kritik ostraffat!"
"Chefer använder härskartekniker och uttrycker sig olämpligt. De tillåter inte dialog utan främjar istället en tystnadskultur med sina egna favoriter som är ja-sägare, och de uttrycker att medarbetare som säger sin åsikt är arbetsmiljöproblem. Ledningen ger ej återkoppling."
“"Det är så grovt att man inte vågar ifrågasätta, då får man sluta. En kollega slutade. Jag vågar ej säga mer." ”