Årsmöte blir det även detta år, närmare bestämt torsdag den 29 maj med åtföljande facklig dag därpå (och facklig fest på kvällen däremellan!). Det beprövade konceptet med kryssning med Birka Paradise till Mariehamn består. Nytt för i år är att även årsmötet blir förlagt till sjöss eftersom det inte längre finns någon lokal vid CSN i Stockholm som rymmer oss alla. Årsmötet inleds därför i samband med Birka Paradise avsegling kl 18 på torsdagen och avslutas i tid till middagen (samma kväll). Dagen därpå ägnas åt andra aktuella fackliga spörsmål.

Löneförhandlingarna befinner vi oss mitt uppi, som ni förmodligen märkt. Denna gång har ungefär hälften av alla ST-medlemmar valt lönesättande samtal. Förhandlingarna för dem som låter facket företräda har slutförts för huvudkontorets del men återstår ännu för de som tillhör S-avdelningen. Förhandlingar för dessa kommer att genomföras under vecka 14 utom för Kundcenter som är planerade till vecka 13. Därefter återstår de som valt att låta förhandlingarna återgå till facket. Vi räknar med att avsluta förhandlingsarbetet under vecka 15 för att den nya lönen, tillsammans med retroaktiva delen för januari – mars, skall komma att utbetalas på aprillönen.

Lokalpolicy för CSN har, som framgått på Centralen, fastställts. Den har föregåtts av förhandling i vilken vi inte lyckats uppnå samsyn (=förhandlingen slutade i oenighet).

Arbetsgivaren vidhöll skrivningen i policyn om att CSN i största möjliga utsträckning ska eftersträva öppna kontorslösningar där detta är möjligt och lämpligt med hänsyn till kostnaderna per arbetsplats (vår understrykning). Detta trots att man muntligen vid förhandlingen sagt att detta ”inte är hugget i sten”.

Vi ställer oss inte på något sätt avvisande till de rent ekonomiska resonemangen kring förhyrning av lokaler. Ekonomistyrningsverkets lokalförsörjningsenhet har angivit vad som skall anses som skälig kostnadsnivå för lokaler och vi ser ingen anledning att avvika från därifrån. Tillsammans med de styrmedel i form av verksamhetsanalys och planeringstid, lokaliseringsplats och effektivt lokalnyttjande som ges i policyn anser vi att detta ger tillräckliga riktlinjer för CSN:s framtida lokalförsörjning. Och detta utan att man måste ange att det är öppna lokallösningar som skall gälla i samband med omförhandling av hyreskontrakt eller vid behov av ombyggnation.

”Kontorslandskap är ofta oekonomiskt”, ”Många störs av prat i kontorslandskap”, ”Professor varnar för öppna landskap”, ”Kontorslandskap stressar hjärnan” och ”Vi trivs bäst i öppna landskap!...eller?” är exempel på rubriker från artiklar och rapporter om arbetsmiljön i kontorslandskap. CSN:s kostnader för lokaler utgör mindre än en tiondel av personalkostnaderna. Om CSN genom att ”eftersträva öppna kontorslösningar” lyckas pressa ner kostnaden för arbetsplatserna med 10 procent räcker det att medarbetarnas effektivitet går ner med endast 1 (en!) procent för att förtjänsten ska vara utraderad. Går effektiviteten ner mer än så har myndigheten gjort en dålig affär på att införa öppna kontorslandskap.

CSN avser att vara en attraktiv arbetsgivare och vill höja medarbetarnas engagemang. Det gör man lämpligen genom att lyssna till vilken miljö medarbetarna själva föredrar att arbeta i, inte genom att föreskriva hur arbetsplatsen skall inrättas.

ST Studiestöd
gm Arne